Consultante en stratégie de marque et croissance digitale. 10 ans entre agence, annonceur et entrepreneuriat — en Guinée, en Côte d’Ivoire, et sur des marchés hybrides.
J’ai commencé chez l’annonceur, à exécuter des stratégies que je n’avais pas écrites. Puis je suis passée en agence, à recommander des stratégies à des marques que je ne dirigeais pas. Les deux expériences m’ont appris la même chose, vue sous deux angles différents : une bonne idée qui ne tient pas sur le terrain n’est pas une bonne idée.
C’est cet aller-retour permanent entre la table de réflexion et le terrain qui a façonné ma manière de travailler. Je ne sépare jamais la recommandation de sa mise en œuvre.
Mon parcours ne suit pas une ligne droite. Il traverse trois mondes qui, ensemble, forment ma façon de penser une marque : la voir de l’extérieur, la vivre de l’intérieur, et la porter seule quand il le faut.
Canal+ Guinée, puis ma propre agence : Com In
Mes débuts se sont faits dans la communication de marque, dans un contexte où chaque prise de parole comptait. Chez Canal+, j’ai piloté la communication locale d’un groupe international sur un marché concurrentiel : visibilité, engagement client, présence média.
Cette expérience m’a donné l’envie d’aller plus loin. En 2019, j’ai fondé et dirigé ma propre agence de communication 360 à Conakry, Agence Com In. La diriger m’a appris ce qu’aucune recommandation en agence ne m’avait appris : porter seule les décisions, la trésorerie, l’équipe, et les résultats.
Negomedia Côte d’Ivoire, puis Groupe SOMDIA / SUCAF-CI
Installer une filiale média en Côte d’Ivoire from scratch : portefeuille clients, base de données, positionnement marché… m’a appris à construire une présence là où rien n’existait encore.
Puis, chez le Groupe SOMDIA / SUCAF-CI, j’ai découvert l’autre versant du métier : celui de l’annonceur. Coordonner des plans marketing multi-pays en Afrique de l’Ouest et Centrale m’a appris à quel point une bonne stratégie peut échouer si elle ignore le terrain qui doit l’exécuter.
Agence X, Mad One, Cabinet C86
Aujourd’hui, j’interviens en tant que Strategic Planner et consultante en stratégie marketing et communication, auprès d’agences et de PME en Afrique de l’Ouest, en France et sur des marchés hybrides. Diagnostic, positionnement, communication 360, benchmark, cohérence de marque, digital : mon rôle est de relier ce que la stratégie exige à ce que le terrain permet.
C’est cette triple lecture — agence, annonceur, entrepreneuriat — qui me permet aujourd’hui d’accompagner les dirigeants avec une exigence à la fois stratégique et concrète.
Je n’arrive donc jamais avec un cadre théorique plaqué sur votre situation. J’arrive avec une lecture qui a été testée des deux côtés de la table.
Je crois qu’une marque n’a pas besoin de plus de bruit, mais de plus de clarté. Qu’une stratégie qui ne tient pas sur le terrain n’est pas une stratégie. Et qu’un dirigeant n’a pas besoin de quelqu’un qui valide toutes ses idées, mais de quelqu’un qui les challenge avec respect.
En dehors du travail, je garde un goût pour les choses bien faites : l’art floral, l’art de la table, les voyages qui apprennent autant qu’ils dépaysent. Une exigence qui, je crois, infuse aussi dans la façon dont j’aborde une marque.
Si mon parcours résonne avec ce que vous cherchez pour votre marque, la première étape est simple : une conversation de 60 minutes pour clarifier votre besoin réel.
